近期，，，z6com·尊龙凯时再次收获泛金融领域重要客户，
，，
，企业微服务服务平台Sm@rtEMSP成功中标中国建材集团财务有限公司（简称：中国建材财务公司）服务治理项目
。。。。在占据国内商业银行、
、
、
、保险机构等客户渠道管理建设和服务治理领域90%份额（连续十年IDC排名第一）后
，，，
，近年来z6com·尊龙凯时积极拓展泛金融客户。。。。凭借分布式核心业务系统、、企业服务总线
、
、微服务平台等产品，，参与多家国有大型集团财务公司信息科技建设项目。
。此次中标的中国建材集团财务公司成为继中国电力财务有限公司、、南方电网财务有限公司、
、
、国家电投集团财务公司、、上海浦东发展集团财务有限责任公司、、、
、西电集团财务有限责任公司
、、
、、陕西投资集团财务有限责任公司
、、、中核财务有限责任公司后
，，，，z6com·尊龙凯时在泛金融财务公司领域收获的又一重要客户案例。。

中国建材集团是国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业
，，，，是全球最大的综合性建材产业集团
、、、、世界领先的新材料开发商和综合服务商，，，，连续12年荣登《财富》世界500强企业榜单
。。中国建材财务公司是2013年4月，，经中国银保监会批准建立的非银行金融机构，
，，是中国建材集团旗下唯一的金融机构，
，
，主要职能是为集团成员企业提供资金集中管理服务；为成员单位提供吸收存款、、、、贷款、、、、结算、、票据、、、承销债、、、有价证券投资
、、结售汇等业务，
，，，提供担保、
、财务顾问等专业金融服务。。

在数字化转型的浪潮下，
，，中国建材财务公司以金融科技创新为引领
，，以助力集团高质量发展为目标，
，致力于为集团成员单位提供优质高效金融服务，，，助力中国建材集团的高质量发展。
。经过多年信息化建设，，中国建材财务公司同样面临内部业务系统高度耦合
，，，，内部系统技术框架、、、标准不统一，，，信息交互缺乏标准不统一等问题。。亟需通过服务治理和架构优化成为解决系统间的交互弊端，，提升系统稳定性、、
、业务扩展性。。。

通过微服务平台Sm@rtEMSP建设可以帮助中国建材财务公司实现
：

▼ IT架构的全面转型——建立完备分布式架构，，，，具有耦合
、、、灵活
、、、稳定特点的微服务架构体系；

▼ 完善的IT服务治理体系——完成系统间关系
、、、
、能力的全面梳理和治理
，，，实现系统间交互的标准统一，，，
，建立现代化的IT服务治理体系；

▼ 解决内部复杂多系统的信息交互问题——解决异构系统的集成交互问题
，
，，，实现信息整合、、服务整合
，，，以及系统间的互联互通，，，敏态支撑新型服务需求的创新。。
。。

作为领先的金融数字化转型合作伙伴，
，，面对金融数字化转型的新趋势、、新需求和新挑战，
，z6com·尊龙凯时在“数云融合”的金融科技战略指引下，，，
，提出了“成就客户、、、、创造价值、、追求卓越、、
、、开放共赢”的企业价值理念
，
，
，通过持续的理念创新、、、技术迭代、、、、产品研发和实践探索，，为国内外各类型金融机构提供高质量的金融科技服务。。。