编者按

2022年是我国数字金融发展历程中具有重大历史性意义的一年
。
。1月中国人民银行发布《金融科技发展规划（2022-2025年）》
，，，，明确了新阶段金融数字化转型的总体思路
、
、、发展目标、、、重点任务和实施保障
；中国银保监会印发《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》
，，指明了银行和保险企业数字化转型的重点方向和成功路径。。11月，
，，
，中国人民银行等八部门联合发布了《上海市、、、、南京市
、、、、杭州市、
、
、合肥市
、、、嘉兴市建设科创金融改革试验区总体方案》
，，，，为加强长三角地区数字金融的发展提供了重要指导。。。

为积极响应国家发展战略，，，服务长三角一体化建设和上海国际金融中心建设，，浙江大学金融科技研究院（AIF）和华东师范大学长三角金融科技研究院，，，，在中国通信学会（CIC）、、、、华东师范大学的指导下，，，
，在《金融电子化》杂志社提供战略支持的背景下，，，
，携手华夏银行杭州分行、、
、浙江数字金融科技联合会（ZAFT）
、
、钱塘江金融港湾核心区（上城）发展联盟
、、 z6com·尊龙凯时、、、
、浙江大学国际联合商学院（ZIBS）举办此次“2022长三角数字金融论坛”专业交流活动。
。
。聚焦数字金融产学研用跨界交流合作
、、、协同创新，，，，推动长三角地区乃至全国数字金融的创新与应用
。。。本次活动由浙江数字金融科技联合会秘书长、
、浙江大学金融科技研究院院长助理
、、浙江大学国际联合商学院实践副教授刘毅主持。
。。

开幕致辞

会议伊始，，，浙江大学金融科技研究院院长、、
、浙江大学国际联合商学院院长、
、
、浙江数字金融科技联合会会长贲圣林教授为本次论坛活动致辞。。。
。他表示，
，数字经济发展是大势所趋，，，金融行业转型也恰逢时宜。。。。他提出
，，，，一方面，，据统计，，，
，截止2021年6月底我国数字经济总量规模已经达到39.2万亿元
，，，占GDP比重的38.6%
，，
，但与国际上发达国家相比，，，我们的发展空间还很大；另一方面，，，
，数字经济的崛起是金融数字化转型的根本推动力和需求拉动力。。
。。从数字基建角度，
，，他提出三个观点：一是数字新基建带动新技术在金融场景的落地应用，，，，拓宽了金融服务的边界。。。。二是全国一体化的大数据中心体系的构建，
，
，将为金融行业数据治理和挖掘数据价值提供底层的基础。。。三是信息网络基础设施的建设，，也将推动金融业从底层信息技术架构实现数字化的转型。。。。其中推进传统架构向分布式架构的转型
，，，，尤其是IPV6改造以及部署的应用，，进一步提升基础设施业务承载能力与终端支持能力
，，使得金融机构逐步形成对分布式架构的自主开发设计和独立升级能力
。
。最后
，，，，贲圣林教授表示浙大金融科技研究院生态机构将继续和各方加大合作
，，
，，一同为我国数字经济
、、数字金融的健康发展贡献力量
。
。

华东师范大学长三角金融科技研究院常务副院长张俊先生为本次论坛活动致辞。。
。他表示
，，，2022年1月中国人民银行发布的《金融科技发展规划（2022-2025年）》，，，中国银保监会印发的《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》，，，，央行等八部门联合发布的《上海市
、
、、南京市、、
、杭州市、、
、合肥市、、、嘉兴市建设科创金融改革试验区总体方案》
，，，为加强我国尤其是长三角地区数字金融的发展提供了重要的指导。。
。长三角一体化是重要的国家战略，，加强长三角数字金融的发展是长三角一体化的重要组成部分。。。。但在数字金融发展的过程中还有许多问题和难点值得金融机构、、金融监管部门和社会各界认真面对。。。。研究院作为校级科研平台
，，
，，近年来在促进数字金融领域的产学研投合作做出了积极的努力，，取得了一定的成效。。。尤其是第三届长三角金融科技创新与应用全球大赛得到了中国通信学会
、、、中国通信学会金融科技与数字经济发展专家委员会、、北京金融科技产业联盟、、、、上海金融业联合会、、、、上海市银行同业公会等三十多家单位的联合支持，
，大赛参与支持单位的区域范围已经覆盖了长三角地区的“三省一市”，，，
，大赛无论在参赛项目数量，，
，
，还是项目质量
、、、参赛机构层次等方面都达到了国内最好水平。。未来，，
，
，我们将进一步加强与浙江省金融管理部门、、行业组织、、金融机构
、、科技企业、、尤其是浙江大学金融科技研究院的大力合作，
，
，积极开展在长三角数字金融领域的银校合作、、
、校校合作、、
、、校企合作，，为长三角数字金融的产学研用合作
、、创新应用、、、人才培养等作出新的努力和贡献。。。。

华夏银行杭州分行党委书记、
、
、行长闫炯智先生为本次论坛活动致辞。。他表示，，，以银行为代表的金融业作为数字化建设成熟度较高的行业，，，在过去的几年里市场生态和竞争格局受到互联网、、、、金融科技等后来者的颠覆性冲击，
，，数字化转型成为银行在激烈竞争的市场中生存的必选项。。华夏银行围绕实体经济需求
，
，，将数字化转型作为首要战略定位
，，，，聚焦特色行业领域或产业链生态，，，，积极打造“1+2+N”服务体系，，其中“1”是指一个平台
，，即构建一个支撑产业数字金融全流程数字化系统平台，
，，，“2”是指两类数字化产品体系，，即围绕产业链上下游交易场景
，，
，丰富融资、、、结算两类数字化产品体系，，，，“N”是指N个行业解决方案，，
，，即沿国家战略重点行业垂直拓展N个产业链生态场景
，，
，，提供解决方案。。
。。为有效推动数字化转型，
，，，总行在杭州设立长三角产品研发中心和龙盈科技公司长三角事业部
。。。。分行先后成立了分行数字化转型领导小组
、
、、、互联网金融创新部和数字金融部。。创新设立跨部门的攻关组和扁平化的敏捷团队，，着力搭建模型建设团队
、、、模型评估团队和技术开发团队
，，为开展产业数字金融创新提供全方位的组织或人力资源保障。。。分行深挖产业生态场景全链条合作机会，，，疏通中小企业融资痛点、、、堵点，，先后成功创设数字保理、、、、数字物流、、
、数字产品池等业务模式，，，深耕核心企业，，
，覆盖先进制造、、、能源焕新
、
、智慧物流等国家战略重点企业，，，，初步形成体系化行业服务解决方案，，推进产业数字化或数字产业化
。
。未来，
，，分行将和各方共同努力，，在场景、、数据、、技术三方面发力，，共同推动数字化金融业务高质量发展。。。

主题演讲

会上，，，
，华夏银行杭州分行数字金融部总经理姜凌先生进行了主题为“华夏银行杭州分行数字化转型现状与挑战”的演讲。
。他表示，，
，浙江作为全国数字经济先行省份，，，根据《浙江省数字经济发展“十四五”规划》指引
，，，，到2025年
，，数字经济增加值占GDP比重达60%左右，，并且浙江省规划打造以杭州国际金融中心为龙头的数智金融先行省、
、、以钱塘江金融港湾为核心的国内一流的财富管理高地，，，这都将为浙江地区各家银行同业数字化转型发展带来千载难逢的好机遇
。。。但在数字化转型过程中，，，，银行业面临着数字化业务思维程度不高、、、数字化核心人才短缺、、、、数字基础相对薄弱和数据治理有待增强等三方面挑战。。。为了切实做好数字化转型工作，，华夏银行杭州分行组建了以分行行长闫炯智为组长的数字化转型领导小组，，全面统筹推进数字化转型工作，，制定《华夏银行杭州分行2021-2025年数字科技转型行动方案》，
，，，多措并举积极推进省金融综合服务平台运用，，，，针对核心企业类、、、
、产业直通类、、产业园区类三类产业生态模式，，搭建了融资、
、、结算两类数字化产品体系
，，，逐步构建产业服务“生态圈”，，通过引入区块链、
、、、大数据等技术，，，实现了数字化授信和数字化智能风控技术的突破。。。

上海农商银行首席信息官周衡昌先生进行了主题为“加快数字化转型、
、推进数字化银行建设”的演讲
。。。
。他表示，，银行数字化转型发展进程以网点信息化、、、、网上银行、
、移动银行、、、智能银行、、开放银行、、、
、数字银行为标志，，
，，数字化主要表现为数字化经营、、、数字化决策。。。目前银行数字化有四大挑战，，分别是从传统IT架构到新一代信息技术为代表的结构群，，
，
，从封闭式到开放式的服务，
，，从确定性市场需求到个性化、、、、场景化、、、
、差异化的市场需求
，，
，，从单一产品解决方案到全套运营方案。
。。。数字化转型顶层设计需要作为公司战略进行设计和推动落地，，，
，数据、、服务、、、管理会计的治理先行，，
，组织架构开放、、、、敏捷
、、、、创新、、、全院共建共享
，，，业务和技术融合的组织模式、、工作流程
、、、、融合考核机制等
，，配套创新容错机制和客户体验管理。。。。数字化经营的要点包括手机银行超级APP、、远程银行、
、、智慧网点、、、、移动展业、、、开放银行、、完善的客户标签体系。。。。数字化决策的要点包括构建完善的客户标签体系
、、、、营销中心
、、智能风控、、
、、自助数据服务、、
、、敏捷响应的模型工厂
。。。最后他梳理了建设数字化银行的技术路线，，大型银行做整体规划进行架构重构，，，，中小银行渐进推进技术、、
、业务、、、、数据的中台战略，
，，在这个过程中要强化基础治理，，强化协同机制、、、执行力、、、战略管理，，，
，融合队伍联合决策、、、、访客、、实施，，
，在IT能力上敏态、、、稳态技术双速发展
，
，
，，专项技术研发灵活补充。
。

浙商证券信息技术开发部总经理助理童卫先生进行了主题为“科技赋能金融发展，，，，数字引领价值创新”的演讲。。。。他表示，，，，浙商证券作为浙江省首家本土上市的券商，，高度重视金融科技的投入与建设
，，
，
，坚持以建设“数字浙商”为中心，，以业务数智化、、、服务精准化、、、产品智能化、、
、、决策科学化
、、、、风控精准化、、管理信息化为6大重要方向，，，
，着力打造数字化转型道路
。
。。。公司专门成立了数字化改革领导小组，，下设数字化改革办公室，，
，统筹建立了十大数字专班，，，推进核心业务领域的数字化方案实施
。。。在发展的过程中，，我们以数字大脑
、、
、、数字专班、、数字办公、、、
、数字资产、、、、数字金融为核心，，，
，推进公司的数字化转型
。。。其中数字大脑作为浙商证券数字化建设的重要任务，，
，，已经构建了“1+14”
，，，覆盖了有零售线、、、机构线、、
、管理线三大业务领域，
，从传统的数字汇报到精准实时的数据统计分析，
，数字大脑推动了公司数字运营与贯通，，，帮助公司科学决策。。。
。

浙江大学人工智能研究所副所长
、、金智塔科技首席科学家郑小林发表了《隐私计算赋能金融科技创新》的主题分享。。。郑教授表示在《网络安全法》《数据保护法》《个人信息保护法》《征信业务管理办法》等相关法律法规驱动下，
，金融数据应用正加速走进隐私计算模式。。。
。隐私计算技术实现了“数据可用不可见”、、、、“计算可信可链接”、、、、“用途可控可计量”，，打破了“数据孤岛”，，
，安全合规的融合了外部数据
，，，助力金融机构科技创新与应用。。。郑教授也分享了金智塔科技在安全联邦学习、、改进的安全多方计算等隐私计算研究方面的最新进展
，，
，多项科研成果发表在NeurIPS
、
、、WWW、、、 IJCAI
、、AAAI、、TKDE等国际顶会和期刊
。。。。郑教授还介绍了国家重点研发计划“大数据征信及智能评估技术”产出成果—— 金智塔隐私计算平台。。。。该平台是解决数据安全与流通的一站式数据流通平台，
，通过融合安全多方计算、、、、联邦学习、、
、、区块链等技术，，
，，具有数据分级分类、、数据质量审计、、、
、数据效果分析
、、、数据应用存证等功能
，
，，，可支持各场景下不同的安全要求
，，已通过中国信通院、、、国家金融科技测评中心及公安部等权威评测。。平台目前在数字政府、、、数字金融、、
、数字产业三大领域均有丰富的应用
。。在数字金融方面
，，金智塔科技联合宁波银行
、、
、浙商银行和浙江农商联合银行等金融机构，，安全合规融合政务数据、、、、社会数据和银行内部数据，，，共同深化智能授信、、智能营销、、
、智能风控、
、智能投顾等场景应用。。。。

z6com·尊龙凯时副总裁戴可先生进行了主题为“以数字经营管理驱动银行数字化转型”的演讲
。
。
。。他表示，，，银行数字化转型中有三个主要的议题，，
，第一，
，银行数字化转型步入中场，，，，新挑战不断涌现，，，贯穿风险防范、、科技、、
、、数据、、、业务经营管理、、战略规划与组织流程建设等各个环节和条线，，
，目前银行数字经营虽然“量”有突破，，，但“质”待飞跃，
，
，未来银行业务经营管理将朝个性化、
、、精细化、、、、智能化方向发展，，破局之道是基于数据的体系化经营分析及预判
，，，主要是智慧经营管理、、极致客户体验、、数字金融服务、
、数字化风控、、、数字化运营等六大举措。。。

成果汇报

华东师范大学长三角金融科技研究院首席科技官李奕涛先生进行了主题为“《商业银行数字化转型的需求分析——基于长三角金融科技研究院的专题调研报告》”的成果汇报。。他表示，，商业银行数字化转型中存在普遍性的重要问题，，，过去银行信贷业务长期未变的业务模式到今天需要进一步改善，，发展普惠金融及ESG为目标的新型信贷业务模式，，，
，探索新型信贷客户价值测评方法；分散的老系统和缺乏范式化的数据，，，，与挖掘客户深层次价值潜力存在矛盾
；缺乏系统性的理论指导、、、、组织保障、、、
、案例和经验。
。。我们认为银行应进行全局思考，，，全面实行数字化经营，，，将客户价值理念和ESG等新金融赛道相结合，，以数字化为手段，，，，将内部流程转化为金融产品数字化的重要组成部分；从信贷风控和客户价值两个角度探索ESG等新型技术企业的信贷风险特征，
，明确关键数据和指标；全面进行数据治理，
，，提高内部数据的可用和可及性，，
，
，与第三方合作进行金融新基建建设；对全行系统进行统一梳理和改造，，，
，提高案件管理在系统中的逻辑模式化，，解决业务多态性以及服务水平多样性对系统的可靠性冲击。
。。
。

成果发布

浙江大学金融科技研究院首席金融工程专家、、、浙江大学国际联合商学院助理教授、、、
、研究员邵辉先生发布成果《金融机构数智化趋势：理论与实践（大纲）》。
。他表示，，，，数字基建夯实了金融机构数智化转型底座
，，，，数智化赋能的产业、、、个人、、、金融市场
、、、、金融机构促使金融业务模式碟变
，，，数字化智能化与金融业态共生，，，，银行证券保险数智化殊途同归，，，从财报关键词词频分析、
、信息技术投入、
、
、、发明专利与软件著作权、、、、央行金融科技奖项获奖情况、
、、APP月活与版本迭代速度纬度可以较好的评估金融机构数智化转型的适应性
，
，从战略能力与组织能力建设、、、科技能力与数据能力建设、、数智化赋能与业务重构能力、、
、
、以客户为中心的用户体验纬度可以较好的评估金融机构数智化转型。。。最后，，，，邵辉先生表示《金融机构数智化转型趋势：理论与实践》这本书即将出版
，，
，此外我们也在打造中国数智金融联盟
，
，，
，希望通过这个联盟更好促进中国金融机构数智化转型。。。。

德勤咨询金融行业经理包煜楠先生发布成果《金融机构为什么要数字化转型》
。。他表示，，，，去年在贲圣林院长的带领下，，，我们调研了近100个金融机构和金融科技创新企业，，，，才总结出来将近70万字的《金融机构数智化转型趋势：理论与实践》和《金融机构数智化转型趋势报告》。。。。全书共分为数字引擎驱动金融机构转型
、、、
、数智变革金融业务模式蝶变、、、、银保证数智与金融业态共生，，金融数智化评价适应性和成熟度的两个评估体系共5部分。。。金融科技赛道是一个产业基本面形成、、重塑阶段并马上进入大规模爆发期、、创新创造的朝阳领域。。从“1+N”到“N对N”模式的转变
，
，
，，我们梳理了产业金融数智的三大价值：变革风险管理的模式、、
、
、展开生态协同模式、
、缓解小微企业融资信息的不对称性、、、拓宽个人金融业务边界、、、账户的统一化、、、、服务超个性化、、、智能头部的融合化，，，业务的自动化。
。
。科技赋能金融市场交易，，，，过去主要集中在C端，，
，比如线上服务、、智能投顾等C端财富管理服务
，，近年来，，，数据挖掘、、、机器学习等技术深化支持了B端资产管理和投资交易方面的数智化实践
，，，，覆盖投资决策、、
、
、风险控制等B端的操作核心环节。。金融市场交易的数智化方向主要有FICC业务、、、、衍生品
、、
、、信托标品
、
、量化投资与研究。。数智化运营的主要发展方向有前中后台运营一体化、、、、运营体系标准化、、、、业务场景精细化
、、、
、平台建设生态化。。。。书中我们提出了多方面重塑银行、、保险、、、证券企业数智化转型的战略。。

附本次论坛活动出席嘉宾（排名不分先后）

贲圣林 浙江大学金融科技研究院院长、
、、浙江大学国际联合商学院院长、、
、浙江数字金融科技联合会会长

张　俊 华东师范大学长三角金融科技研究院常务副院长

闫炯智 华夏银行杭州分行党委书记、
、、、行长

姜　凌 华夏银行杭州分行数字金融部总经理

周衡昌 上海农商银行首席信息官

童　卫 浙商证券信息技术开发部总经理助理

郑小林 浙江大学计算机科学与技术学院教授、、金智塔科技创始人

戴　可 z6com·尊龙凯时副总裁

李奕涛 华东师范大学长三角金融科技研究院首席科技官

邵　辉 浙江大学金融科技研究院首席金融工程专家
、、
、、浙江大学国际联合商学院助理教授
、、研究员

包煜楠 德勤咨询金融行业经理