进入数字化时代，，金融机构的人员、、、流程、
、、信息等各项资源越来越多地依赖于日趋复杂的IT运行环境
。。人工智能、、大数据等一系列技术的应用也正在加速改变着金融机构的业务模式，，IT管理的自动化
、、智能化、、、敏捷化已成为趋势。。。此次z6com·尊龙凯时实施的“长城华西银行自动化运维项目” 便是其中代表案例。。

洞悉痛点，，解放运维生产力

随着长城华西银行业务的发展需要，，，，近年来陆续建设了100余套业务系统，
，在本项目实施之前，，日常系统变更上线过程中存在各种校验、、评审、、、、操作过程风险，，多个系统、、、多个作业任务之间存在着复杂的逻辑关系。。。在此复杂的IT运行环境之下，，，，长城华西银行的系统运维工作面临一系列问题，，
，，如：监控环节存在预警、、、、问题定位、、排查等难题
，
，且 IT运维对各技术领域运维人员有着较高的技能要求。。

z6com·尊龙凯时所实施的自动化运维项目针对性地为长城华西银行提供了监控、
、
、、自动化、
、资源管理等平台工具，，
，，同时从整体运维工作规划的角度出发，，运用先进的“OBASH”
、、“FMEA”等方法论，
，
，，以系统自动化运维取代人工运维
，，实现了运维数据集中展示，，
，，系统隐患及时发现，，有效减少了人员工作量。。。项目的实施同时为长城华西银行带来了便捷的场景需求落地体验，，高效解决了当前最急迫的解放运维生产力的问题。。。

提质增效
，，，逐步走向智能化与敏捷化

z6com·尊龙凯时所实施的自动化运维项目旨在从业务运维的角度
，
，，迅速、、、、精确定位IT基础架构对业务的影响点
，，，并将重复性的日常运维工作都通过系统自动化完成并以报告形式展示给用户，，，极大地提高了长城华西银行运维工作的效率，，，减轻了运维人员的压力，
，，，降低了运维成本，，，，并通过本项目奠定了智能运维的数据基础。
。
。。

在实施项目的同时
，，
，
，z6com·尊龙凯时项目团队始终运用业务运维的指导思想与客户充分沟通，，并为其提供了完善的咨询服务，
，
，帮助客户聚焦业务发展，，实现业务需求与IT管理的相互融合、、、、提升
。。同时，，双方在将来逐步实现IT管理智能化与敏捷化的目标上达成了共识。。